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人才戰略

人才戰略

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集團今后一個時期的發展思路是:到“十三五”末天天彩票官网, 逐步形成“做強六大業務、搭建五大平臺、構建四大體系、實現三個翻番、落實兩個責任天天彩票官网、確保一個目標”的發展格局。做強棉紡機械天天彩票官网、化纖機械、織造機械、非織造布機械、染整機械、紡機專件六大業務,繼續強化和發揮紡機的成套設備優勢、營銷網絡優勢、支撐平臺優勢和品牌信譽優勢天天彩票官网,積極調整企業的資產結構、產品結構、生產結構和人員結構天天彩票官网,深化經營機制和集團文化建設,抓住資源整合和產品研發兩大工作重點,加快實現建設具有國際競爭力的世界一流紡機企業這一戰略目標天天彩票官网。

集團人力資源管理戰略將定位在緊緊圍繞發展戰略,努力實現“三個轉變”,更好地發揮戰略支撐與價值服務功能天天彩票官网。

一天天彩票官网,實現由“粗放型”向“集約型”轉變。按照“管控與效率平衡”的原則天天彩票官网,建立完善“與集團戰略發展相匹配天天彩票官网、利于各業務單元協同發展天天彩票官网、利于核心競爭力提升”的人力資源管理模式,強化對企業人力資源工作的戰略指導和專業價值服務,有效解決長期以來在人力資源管理方面存在的“集而不團、管而不控”的問題天天彩票官网,提高人力資源管理效率效益。

二,實現由“職能型”向“服務型”轉變。確立為企業發展服務的意識,通過聚焦戰略性、基礎性天天彩票官网、全局性問題,聚焦人力資源管理制度流程優化,構建計劃管理天天彩票官网、組織管理、崗位職級、用工配置、績效管理、薪酬激勵、培養開發和職業發展等人力資源管理體系,完善創新人力資源管理體制機制,提高人力資源管理的專業能力和服務水平。

三,實現由“執行型”向“戰略型”轉變。堅持以“控制總量、優化結構、規范管理、提升素質”為主題天天彩票官网,針對集團和所屬企業人力資源管理中存在的問題和不足,積極創新理念、拓寬思路、建章立制天天彩票官网,使人力資源管理真正成為集團戰略實施的重要手段,支撐集團改革發展。

集團將以發展戰略為指引,立足現實,著眼人力資源工作發展需要,分步、有序實施“1568”人才強企戰略,即:

一個使命:創建先進的人力資源管理,提供滿足集團業務需要、管理需要和員工需求的專業化服務天天彩票官网,支撐集團持續發展天天彩票官网。

五支隊伍:培養高級管理人才、科技人才、專業管理人才、高技能人才和思想政治工作者“五支隊伍”。

六項機制:創新人力資源管控模式和人才培養開發、選用天天彩票官网、評價、激勵約束及人才發展通道“六項機制”。

八大工程:領導力素質提升、高層次人才引進、科技領軍人才和創新團隊推進天天彩票官网、專業管理人才職業化、高技能人才提升、后備人才建設、青年英才成長和任職資格體系標準化“八大工程”。

到2020年天天彩票官网,構建與戰略發展相匹配、規模適當、結構合理天天彩票官网、層次優化、素質精良的人才隊伍,形成集團人才競爭比較優勢;建立科學合理的人力資源管理體系,改善員工成長環境,提升員工幸福指數,全面提升人才工作建設和管理水平。

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